Вехи развития
В 1952 г. Фридрих Хоппе основал в Хайлигенхаусе близ Дюссельдорфа – в то время это был центр по производству замков и фурнитуры в Германии – компанию по производству дверной фурнитуры. Два года спустя он перенес свое предприятие в Штадталлендорф возле Марбурга (Гессен) и заложил фундамент для дальнейшего непрерывного роста компании. Узнать больше об истории компании ХОППЕ можно на этом сайте или в профиле нашей компании, который можно загрузить здесь.

Родившийся в Силезии Фридрих Хоппе в сентябре 1949 г. после освобождения из советского плена приехал в Хайлигенхаус близ Дюссельдорфа – тогдашний германский центр производства замков и мебельной фурнитуры. Здесь нашла приют его семья, бежавшая со своей родины.
![]() |
|

![]() |
|

Обзор истории компании от ее основания до сегодняшнего дняОбновить структуры, чтобы оптимизировать эффективность процессов предприятия и тем самым максимально увеличить выгоду для клиента, – цель стартовавшего в 2012 г. стратегического проекта, «самой интенсивной фитнес-программы» в истории компании на сегодняшний день. Общий пакет изменений включал более 10 отдельных проектов и повлиял на все сферы деятельности компании. Центральным проектом стала оптимизация производства, для которой были объединены компетенции разных производственных площадок, а предприятия смогли сосредоточиться на своих сильных сторонах. Одним из следствий стало закрытие завода в Сан-Мартино в 2013 г. Теперь латунная фурнитура производится только на одной площадке. Самые масштабные реорганизационные процессы прошли на заводе в Кроттендорфе, который расширил свою компетенцию по сборке и комплектации и стал логистическим центром для всей группы компаний HOPPE.
Возможности ХОППЕ АГ (г. Мюстайр) и его дочерних предприятий во Франции, в Испании и Китае (Гонконг) по сбыту продукции на зарубежных рынках были с 2002 года усилены за счет создания различных представительств. Следующий шаг по пути расширения, а так же по реорганизации сбытовых структур был сделан в рамках стратегического проекта. Основу для дальнейшего роста составили дочерние компании и представительства в России, Украине, Турции, Австрии, Китае (Шанхай), Финляндии, Швеции и на Ближнем Востоке.
Параллельно с расширением компании, начиная с 1979 года, ХОППЕ придерживается брендовой стратегии, которая направлена на то, чтобы представить конечному потребителю ручку ХОППЕ в качестве элемента дизайна двери и окна. Корпоративный дизайн, разработанный в те годы в рамках этой стратегии и послуживший одной из причин ее появления, был слегка обновлен к 60-летию компании в соответствии с современными тенденциями. Определившаяся в 2012 г. мультибрендовая стратегия была нацелена, благодаря четкой дифференциации, на усиление ключевого бренда «ХОППЕ. Качество, которое украшает» и освоение второй маркой «ARRONE – широкий ассортимент» рынка и сегментов товаров, не охваченных ключевым брендом.
В 1992 г. основатель компании передал управление группой ХОППЕ в руки двух своих сыновей, которые в успешном сотрудничестве с отцом доказали, что готовы взять на себя ответственность. Оба уже давно решили продолжать дело отца и руководить компанией и получили для этого соответствующее образование. Оба предпринимателя совместно руководят группой ХОППЕ через холдинг. Они разрабатывают стратегические решения, а затем обеспечивают их эффективную реализацию в региональных компаниях.
В 2012 г. Кристиан Хоппе (Christian Hoppe), старший сын Вольфа и Хедды Хоппе (Hedda Hoppe), официально вступил в компанию. Таким образом, предприятие ХОППЕ останется в семейном управлении в третьем поколении.
Несмотря на сегодняшний размер компании, характерной чертой группы ХОППЕ по-прежнему является семейная сплоченность, в рамках которой основное внимание уделяется межличностному взаимодействию внутри компании – начиная с руководящих сотрудников. Это подтвердил и тогдашний федеральный президент ФРГ Хорст Кёлер, посетивший завод ХОППЕ в Кроттендорфе 9 декабря 2005 г. Его интересовало обсуждение общего экономического и стратегического мышления, а также осмотр завода и знакомство с учениками на производстве. В беседе с сотрудниками он смог убедиться в том, что представленные основные идеи ценностно-ориентированного и рационального управления компанией находят свое отражение и в повседневной жизни.
Из маленького предприятия в Хайлигенхаусе возникла большая транснациональная компания, штаб-квартира которой с декабря 1993 г. находится в Швейцарии. Группа ХОППЕ, на данный момент владеющая семью производственными площадками и сбытовыми представительствами в Европе, США и Азии, является одним из мировых лидеров в области производства фурнитуры.
Устойчивое развитие (с финансовой, социальной и экологической точек зрения) вот уже более 60 лет является главным приоритетом нашей предпринимательской деятельности, основанной на опыте в области разработки, производства и сбыта фурнитуры, что гарантирует повышенную жизнеспособность группы ХОППЕ даже в условиях будущих рынков, отмеченных усилением глобализации и хаотичной динамикой. Опыт ХОППЕ показывает: передовые достижения
|
|