{"id":10204,"date":"2022-12-12T09:12:45","date_gmt":"2022-12-12T08:12:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/?p=10204"},"modified":"2026-03-04T10:23:13","modified_gmt":"2026-03-04T09:23:13","slug":"mehr-veraenderung-geht-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/mehr-veraenderung-geht-nicht\/","title":{"rendered":"Mehr Ver\u00e4nderung geht nicht"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t\n
\n\t\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\n\n

1990, mit der Wiedervereinigung Deutschlands, waren Friedrich Hoppe und seine S\u00f6hne fest entschlossen, beim Aufbau der freien und sozialen Marktwirtschaft im Osten Deutschlands aktiv mitzuwirken. Nach Sondierungen, Gespr\u00e4chen vor Ort und dann leider sehr m\u00fchsamen Verhandlungen mit der Treuhandanstalt (THA) wurde am 1. Juli 1991 in Crottendorf ein ehemaliger Volkseigener Betrieb zur Herstellung von Beschl\u00e4gen, der unter der Verwaltung der THA stand, \u00fcbernommen. Mit allen damals 98 Mitarbeitern, 18 davon in \u201eKurzarbeit Null\u201c! Parallel dazu wurde ein neues Werk im gerade erst entstehenden Gewerbegebiet gebaut, das bereits 1993 eingeweiht wurde. Da waren es schon 252 Mitarbeiter, die hier T\u00fcrbeschl\u00e4ge und Fenstergriffe herstellten. Von Anfang an handelte es sich um ein Werk mit kompletter Wertsch\u00f6pfung, also nicht um eine \u201everl\u00e4ngerte Werkbank\u201c, wie sie sich ja viele Unternehmen aus Westdeutschland in dieser Zeit aus reinen Kostengr\u00fcnden im Osten schufen.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n

\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\t\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\n\n

Es begann mit der Fertigung von Beschl\u00e4gen aus Aluminium, was die n\u00e4chsten \u00fcber zwei Jahrzehnte die Kernkompetenz des Betriebes blieb. Aber auch Beschl\u00e4ge aus Messing wurden zwischenzeitlich hergestellt, zeitweise erfolgte die Auslieferung von in anderen Werken gefertigten Produkte f\u00fcr die Bau- und Heimwerkerm\u00e4rkte von hier aus. Und auch die Montage f\u00fcr Klein- und Kleinstauftr\u00e4ge geh\u00f6rte zu den T\u00e4tigkeiten, die hier ausgef\u00fchrt wurden. Im Aufgabenspektrum des Werkes mit 31.500 m\u00b2 Produktionsfl\u00e4che, das schon seit 1997 kontinuierlich \u00fcber 500 Mitarbeiter hat, gab es also immer wieder gravierende Ver\u00e4nderungen, bei denen sich die Mitarbeiter sehr gut bew\u00e4hrt haben. Aber das, was nach 2012 passierte, bedeutete eine v\u00f6llig neue Dimension der Umgestaltung.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n

\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n
\n\t
\n\t\t\n
\n\t\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\n\n
\"Die
Die Freude \u00fcber das gelungene Strategie-Projekt ist Wolf Hoppe (links im Bild) deutlich anzusehen. Neben ihm Thomas Hahn, der Betriebsleiter des neu entstandenen Montage- und Logistik-Zentrums der HOPPE-Gruppe. Photo: Silke Koppers<\/figcaption><\/figure>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\t\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\n\n

2012 wurde das \u201eStrategie-Projekt\u201c der HOPPE-Gruppe gestartet. \u201eDie Strukturen zu renovieren, um die Wirksamkeit der Prozesse des Unternehmens zu optimieren und so den Nutzen f\u00fcr die Kunden zu maximieren, war das Ziel des \u201aintensivsten Fitness-Programms\u2018 in unserer Geschichte bisher\u201c, erkl\u00e4rt Unternehmer Wolf Hoppe. Das Gesamtpaket umfasst etwa ein Dutzend von Einzelprojekten, die alle Bereiche des Unternehmens betreffen. Im Rahmen der Optimierung der Produktion wurden die Kompetenzen der Produktionsst\u00e4tten in Deutschland, Italien und Tschechien geb\u00fcndelt und die Werke wurden auf ihre St\u00e4rken fokussiert. Nach intensiven Planungen begannen Ende 2013 in Crottendorf die Umgestaltungen: Das Werk sollte von einem Betrieb zur Herstellung von Aluminium-Beschl\u00e4gen vom Urformen bis zur Verpackung zu einem Montage- und Logistik-Zentrum f\u00fcr die gesamte HOPPE-Gruppe werden. Mehr Ver\u00e4nderung geht nicht!<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n

\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n
\n\t
\n\t\t\n
\n\t\n\n
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n
\n\t\t\t\n\n

Maschinen und Anlagen wurden \u201ein vollem Lauf\u201c in andere Werke verlagert. Einen wichtigen Einschnitt markierte dabei der Abbau von Eloxal- und Abwasseranlage \u2013 fertigungstechnisch, aber auch psychologisch, wie man aus den Erz\u00e4hlungen der Mitarbeiter immer wieder heraush\u00f6rt. Neue Montage-Arbeiten aus den anderen Werken kamen im Gegenzug hierher. Ein neues Lager- und Transportsystem wurde geplant. Umfangreiche Bauarbeiten starteten 2015 als Voraussetzung f\u00fcr das neue Nutzungskonzept. Thomas Kr\u00fcger, Mitglied des Betriebsleitungsteams und von Anfang an f\u00fchrend am Projekt beteiligt, ist in diesem Zusammenhang als besonders beeindruckend in Erinnerung, dass drei Durchbr\u00fcche durch die 50 cm starken Decken f\u00fcr die \u201eHeber\u201c n\u00f6tig waren. Die L\u00f6cher wurden mit mannsgro\u00dfen S\u00e4gebl\u00e4ttern in den Stahlbeton geschnitten! Ein hoher einstelliger Euro-Millionenbetrag wurde in Montage- und Lagertechnik investiert. Weitere Verlagerungen zwischen den Werken fanden statt. Eine Verz\u00f6gerung bei den Arbeiten gab es ab November 2016. Der von Fachleuten empfohlene Weg, eine neue Unternehmens-Software und das Lagerverwaltungs-System gleichzeitig einzuf\u00fchren, war nicht erfolgreich. Eine grundlegend neue personelle, organisatorische und DV-technische Konzeption war n\u00f6tig. Auch wenn die Umsetzung der Planung damit l\u00e4nger gedauert hat und teurer wurde als geplant \u2013 heute kann das \u201eneue\u201c Werk mit Zuversicht in die Zukunft schauen. Montiert werden rund 35.000 Fertigprodukt-Varianten. Das Lager- und Transportsystem ist seit M\u00e4rz in Betrieb und befindet sich derzeit in der Optimierungsphase. Die interne Transportstrecke ist l\u00e4nger als 1 km, die \u00fcber 40 autonomen Transportroboter bef\u00f6rdern die Auftr\u00e4ge auf den verschiedenen Ebenen, die mit Hebestationen verbunden sind. Neben Montage der Klein- und Kleinstserien und der Logistik wird im Werk noch Halbfertigware aus Stahl und Zink hergestellt \u2013 ein wenig Produktion ist also doch noch vorhanden, aber insgesamt ist der Betrieb, in dem derzeit (Stand 1. August 2017) 638 Mitarbeiter t\u00e4tig sind, ein v\u00f6llig anderer geworden. Ende des Jahres d\u00fcrften die letzten Verlagerungen abgeschlossen sein. Die Bedeutung des Werkes f\u00fcr die gesamte HOPPE-Gruppe ist schon jetzt eine noch wichtigere als fr\u00fcher.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n

\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1990, mit der Wiedervereinigung Deutschlands, waren Friedrich Hoppe und seine S\u00f6hne fest entschlossen, beim Aufbau der freien und sozialen Marktwirtschaft im Osten Deutschlands aktiv mitzuwirken.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[13,39,34],"tags":[],"job_kategorie":[],"class_list":["post-10204","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-neuigkeiten-kundenportal","category-unternehmen"],"acf":[],"author_meta":{"display_name":"camille-belland-hoppe","author_link":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/author\/camille-belland-hoppe\/"},"featured_img":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/HOPPE-Blog-Post-Veraenderung-N4-01-950-x-594-@300dpi-300x188.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Blog<\/a>","Neuigkeiten Kundenportal<\/a>","Unternehmen<\/a>"],"unlinked":["Blog<\/span>","Neuigkeiten Kundenportal<\/span>","Unternehmen<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 3\u00a0Jahren ago","modified":"Updated 3\u00a0Monaten ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on 12. Dezember 2022","modified":"Updated on 4. M\u00e4rz 2026"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on 12. Dezember 2022 9:12","modified":"Updated on 4. M\u00e4rz 2026 10:23"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10204"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57919,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10204\/revisions\/57919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10204"},{"taxonomy":"job_kategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hoppe.com\/at-de\/wp-json\/wp\/v2\/job_kategorie?post=10204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}